元旦遊行

領匯上市事件引起部分市民及投資者不滿, 四萬人在元旦日上街遊行。

鄭經翰參與事件, 成為既得利益者眾矢之的。想年多前「七一遊行」、沙士疫症、甚至鄭在「領匯事件」初期成功爭取本地資金比例, 眾多市民, 甚至從配股中獲益的領匯投資者, 都對鄭連聲讚美。不久以後, 領匯未能上市, 有人投資失利; 利錢既失, 便連連轉軚, 怨聲載道; 破口大罵中不乏當初獲利叫好之人。香港社會, 發展了一股唯利是圖、看風駛舵的風氣; 風氣一旦扎根, 便會成為文化。

平心而論, 鄭在眾多事情中的原則不變。領匯招股價明顯低於其應有市值價格, 一旦上市股價便能輕易上揚, 這也是這投資項目其中最吸引之處。當初領匯招股, 規定大部分需為外地資金; 原本為吸引外來投資, 也無可厚非, 但外資比例之高, 招股價之低, 實令人懷疑有人從中獲利。及後的發展致使上市失敗, 民眾態度轉變之快, 也是可圈可點。

政治和管理不同個人的交通接待, 現在也不是「修身,齊家,治國,平天下」的時代, 對於團隊以致群眾, 不能只以「道」治之; 除了通情合理 (正其道) 以外, 也要「利治」。很多時候, 「利益」是管理群體很好的工具; 適當地平衡各方利益, 使多數人相信有利可圖, 或從中得益, 是「妥協」、「平衡」的藝術。

「利」的含意, 因人而異, 金錢、權力是其一; 所以也需要從新認識「利」的意義。